【東京都のアジャイル型開発B-side】自治体職員は「より良くしていく」アジャイルを体現していた──受託側が語るワンチームの舞台裏

年度末の予算成立に向けて仕様書を固め、入札を経て、要件に合わせたシステムをウォーターフォール方式で開発していく──そんな進め方が一般的だった自治体のシステム開発のあり方が、近年変わりつつあります。 中でも大きな反響を呼んだのが、2022年から2023年にかけての東京都の取り組みです。社会情勢の急速な変化に対応し、限られたリソースで現場のニーズにマッチしたシステムを迅速に実現するため、アジャイル方式を採用して4つのプロジェクトを遂行。さらに、そこで得られた知見をクローズドにせず、「アジャイル型開発プレイブック」として広く公開するまでが、都にとって初となる挑戦の全容でした。...