営業にアジャイルをどう理解してもらったのか? ダイキン工業の内製化チームの試み - Agile JourneyPublished byagilejourney.uzabase.comon •1 min readダイキン工業では2021年から、有志が集い、アジャイル開発によるソフトウェアの内製化に取り組み始めました。営業部門をステークホルダーとしたスクラムによる開発体制を作り、事業価値を提供するためプロダクトの改善を繰り返してきました。組織やコラボレーションをつくるアジャイル導入企業事例InterviewPick upこの記事を読んだ人はこのタグもオススメ価値を届けるUZABASELearn moreShareLegalReport